区商务局“双报到”工作经验材料：党建领航强部署 清单赋能惠民生

区商务局“双报到”工作经验材料：党建领航强部署清单赋能惠民生

近年来，区商务局紧扣“党建引领、精准服务、务实惠民”原则，立足社区实际需求、整合政企资源，精细化推进项目落地。在提升党建引领力方面，谋划一系列特色活动，总结出以下经验做法。

一、党建引领强部署，系统谋划工作格局

区商务局党组织将“双报到”工作作为推动党建与业务融合发展的重要内容，作为全面加强党的建设、提升机关党组织功能、深化党员队伍体系化建设的有力抓手，全面做好结对共建各项工作。形成“局党组统一领导、支部委员会牵头抓总、党员干部全员参与”的三级工作架构，明确“需求摸排—资源整合—项目落地”三阶段流程，确保服务精准触达群众需求。

二、三张清单精编制，供需对接谋篇布局

一是全面做实做优结对共建项目。针对区委区直机关工委前期指出个别需求清单“重党建形式、轻民生实效”的问题，我单位组织党员干部深入西韩社区开展调查研究、走访慰问老党员摸实情，了解居民急难愁盼，梳理归纳出“政策宣传、公益服务、教育咨询”3大类6小项需求，杜绝空泛表述、形式主义，找准与社区居民需求的结合点。

二是精准制定资源清单。在形成本单位资源清单过程中，立足核心职能优势，党组班子带头研究，系统整合各业务科室资源，以往年“双报到”活动经验为基础，通过复盘成绩与不足，研究分析后形成最终资源清单。如联动海尔和海信等重点企业提供以旧换新服务、立足招商专业优势开展招商引资培训等，最终形成x项资源清单。

三是建立“季度会商”反馈。在整合社区需求与单位资源形成共驻共建清单时，以需求为导向建立双向匹配机制，将“政策宣传”、“社区服务”等需求与单位招商引资、商贸流通等职能优势对接，通过“需求-资源-项目”转化链条形成具体服务项目。同时不局限于既有清单，建立动态更新机制。例如，根据夏季空调使用高峰需求，新增家电清洗大礼包派送服务；结合全区提振消费要求和“内外贸优品行”活动资源，新增社区市集促消费活动。

三、共建项目落地见效，惠民服务提质增效

在共建项目落实层面，我单位以“落地一项、惠民一片”为目标，推动已落地项目精准服务民生，在建项目有序推进升级，并通过闭环管理强化成效。例如当前进行的以旧换新、健康咨询、安全生产等项目聚焦居民生活需求，将按照“分期实施、动态优化”的策略持续推进。为保障项目成效，建立动态跟踪机制，结合居民反馈优化服务内容，推动“双报到”项目从落地实施到成效验收形成完整闭环，实现服务从“有形覆盖”到“有效覆盖”的转化。

下一步，区商务局将继续以党建为引领，深化三张清单机制运用，在巩固现有项目成效的基础上，紧扣社区动态需求与单位资源优势，持续创新服务形式、拓展服务维度，推动“双报到”工作从“阶段性落实”向“常态化治理”升级，为构建共建共治共享的基层治理格局注入长效动能。