区委组织部工作经验交流材料：从严从实管理监督 多维正向聚力赋能 激励保护干部敢担当善作为
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习近平总书记强调，“把从严管理监督和鼓励担当作为统一起来，使干部在遵规守纪中改革创新、干事创业。”近年来，x区面对项目建设、产业发展、城市更新等多重任务叠加的机遇挑战，不断健全行之有效的激励机制，干部队伍活力持续迸发，有力推动山姆、京东MALL等项目落地。
一、破立并举“强使用”，树牢鲜明导向
加速进退流转。坚持无为者让位，对因身体原因状态一般或实绩不突出的干部，通过岗位调整、转任职级，多渠道腾挪领导职数，为干部成长激励拓展了空间。全面立体识别。坚持年初开展知事识人考察，半年开展一线重点调研，年末组织区管班子评议，在全委会范围开展党政正职测评，实施区管干部署名推荐，形成“组织考察、单位推荐、一线调研、测评印证”的立体识别机制，x名担当干事的好干部纳入组织视野。系统调整配备。通盘考虑岗位所需和干部所能，坚持向任务重、贡献大和干部积压较多的单位倾斜，向重点工作一线和基层倾斜，有计划选育年轻干部，x名“干将”“闯将”提拔重用，x名“老黄牛”式干部晋升职级，区管领导班子年龄结构、整体功能不断优化。
二、突出重点“强考评”，确保紧弦满弓
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