
政绩观学习教育查摆问题整改措施
序号
类别
存在问题
整改措施
1
一、立党为公
贯彻落实上级决策部署还有温差,财务管理和会务保障执行不够扎实
一是建立执行情况跟踪台账。对上级关于机关经费管理、厉行节约、"三公"经费压缩等规定,逐项建立落实清单,明确责任科室和时间节点,由分管领导每月开展一次执行情况通报。二是健全日常督查机制。建立"月抽查、季专项"督查制度,对日常执行情况实行随机抽查,对发现的偏差当场指出、限期整改,打通"重部署、轻监管"的堵点。三是统一会务保障标准。制定涵盖大型会议与日常小型会议的统一会务管理规范,明确各类会议经费上限和接待标准,确保大小会议一把尺子量,每季度开展一次会务经费使用核查。
2
一、立党为公
正确政绩观理论学习浮在表面,学用结合不够紧密
一是推行"学习+研讨+转化"三步工作法。每次专题学习后,组织结合财务、会务、党建岗位实际开展小组研讨,研讨成果须形成至少一条可操作的工作改进举措,纳入工作台账跟踪落实。二是建立"学以致用"考核机制。将理论学习转化为履职能力的情况纳入年度考核,重点考核党员干部在政府采购、财务内控、廉政风险防控等具体工作中的规范性,以实绩检验学习成效。三是系统补学政策法规。制定机关事务管理法规、政府采购制度、财务内控规范等专项学习计划,每季度至少组织一次专项业务培训,确保个别操作不规范的事项得到系统纠正。
3
一、立党为公
服务大局意识还不够强,财务会务工作的全局统筹不够
一是建立财务会务工作与中心工作对接机制。在年初工作谋划时,主动将财务保障、会务安排与局年度重点任务清单逐项对接,提前制定资源保障预案,变被动响应为主动服务。二是强化跨科室协同联动。建立重大会议、重点活动"提前介入、全程协同"工作机制,对重要保障任务提前30天启动预案,定期召开跨科室协调会,增强工作前瞻性。三是改进向上汇报方式。建立"问题清单+建议清单"汇报机制,向上汇报时做到成绩与问题并重,主动剖析深层次矛盾,实事求是反映工作实情,杜绝报喜不报忧。
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