
法院树立和践行正确政绩观学习教育研讨发言材料(1)
习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,深刻阐明了“政绩观为谁而树、靠什么树政绩”等重大理论和实践问题,为我们做好各项工作提供了根本遵循和行动指南。法院综合办公室承担着服务审判、保障全院的核心职能,行装管理、财务管理、后勤保障、审判业务用房建设,看似是“后勤活”“琐碎事”,实则是法院工作的“生命线”“保障线”,更是践行正确政绩观、彰显司法为民初心的重要载体。我们的政绩,从来不是轰轰烈烈的表面工程,而是“保障有力、服务优质、务实高效”的具体实践;从来不是急功近利的短期成效,而是“立足长远、惠及干警、便利群众”的长久之功,这正是我们践行“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当的生动体现。
一、践行正确政绩观,要以“司法为民”为核心,把后勤保障做到法院干警和人民群众心坎上
正确的政绩观,本质是为民造福的政绩观。对于综合办公室而言,后勤保障不是简单的“管吃喝、管住行”,而是要把群众的需求、干警的期盼作为工作的出发点和落脚点,把“办实事”融入每一项服务、每一个细节。在日常后勤保障中,我们始终坚持“服务无小事、保障无止境”的理念,聚焦诉讼群众和全体干警的急难愁盼,持续优化服务举措。针对群众诉讼过程中的不便,我们完善诉讼服务中心配套保障,优化休息区设施、升级便民服务设备,让群众感受到司法的温度;针对干警办公办案过程中的后顾之忧,我们优化食堂餐饮服务,完善提升办公环境,全力解决干警“后顾之忧”,让干警能够心无旁骛的投入审判执行工作。
二、践行正确政绩观,要以“保障有力”为关键,把行装管理打造成坚实后盾
行装工作是法院工作的物质基础,直接关系到审判执行工作的高效运转,更是践行正确政绩观的“试金石”。我们始终坚持“规范管理、精准保障、提质增效”的工作思路,把行装管理与审判业务深度融合,做到“兵马未动、粮草先行”。在装备管理上,严格落实固定资产“一物一卡一码”管理原则,建立健全装备采购、登记、使用、维护、报废全流程管理制度;在经费管理上,严格执行财经纪律,规范经费使用流程,强化经费使用监管,确保每一笔资金都用出实效,同时创新财务管理模式,优化诉讼费退费机制、涉案款项管理流程,切实保障当事人合法权益。我们深刻认识到,行装工作的政绩,不在于装备多先进、经费投入多,而在于“保障及时、管理规范、运转高效”,在于能否为审判执行工作扫清障碍、提供支撑,这正是我们立足本职、服务大局的具体政绩。
三、践行正确政绩观,要以“长远发展”为导向,把审判业务用房建设建成惠民工程
审判业务用房是法院履行审判职能、服务群众的重要阵地,其建设质量直接关系到司法公信力的提升,更是践行正确政绩观“既要做显功,也要做潜功”的生动实践。在审判业务用房建设工作中,我们始终坚持“科学规划、功能完善、实用便民、节约高效”的原则,坚决摒弃“重形象、轻实效”“重速度、轻质量”的错误倾向,把“功成不必在我”的境界融入建设全过程。严把工程质量关、安全关、廉洁关,加强施工过程监管,规范工程建设流程,主动协调自然资源、发改、住建等部门,保障工程规划、施工许可等环节高效推进,坚决杜绝工程领域腐败问题,确保把审判业务用房建成“放心工程、廉洁工程、惠民工程”。为法院工作高质量发展奠定坚实基础,实现“潜绩”向“显绩”的转化。
四、践行正确政绩观,要以“作风建设”为保障,把责任担当落到具体行动上
正确的政绩观,离不开过硬的作风作保障。我们始终坚持严的主基调,把作风建设融入行装、后勤、基建各项工作,以“时时放心不下”的责任感、积极担当作为的精气神,推动各项工作落地见效。
一是强化政治引领,始终把党的绝对领导贯穿工作全过程,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保各项工作始终沿着正确方向前进。
二是坚持问题导向,对照正确政绩观要求,深入查找行装管理、后勤保障、基建工作中存在的短板不足,比如服务精准度不够、管理不够规范、效率有待提升等问题,建立问题清单、责任清单、整改清单,真查实改、标本兼治。
三是锤炼务实作风,力戒形式主义、官僚主义,坚持“事事有回应、件件有着落”,对党组部署的工作、干警反映的问题、群众提出的诉求,及时跟进、高效落实,不搞花架子、不做表面文章。
树立和践行正确政绩观,是一项长期的政治任务,更是综合办公室履职尽责的根本遵循。下一步,综合办公室将以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手,进一步强化责任担当、细化工作举措,把正确政绩观融入行装管理、后勤保障、审判业务用房建设的每一个环节,以“务实之举”筑“保障之基”,以“为民之心”行“服务之责”,着力破解工作中的难点堵点问题,不断提升保障服务质效,为全院审判执行工作高质量发展提供更加强有力的支撑,为推进开铁法院工作现代化、服务经济社会高质量发展作出新的更大贡献!
点击"阅读全文"标签后,选择单篇购买或会员订阅即可查看全文