医院政绩观专题党课：以患者为中心，树立正确发展观

在医院树立和践行正确政绩观学习教育专题党课上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开一次专题党课，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，引导全院党员干部进一步统一思想、深化认识、明确方向，以正确的政绩观引领和保障医院在新的历史起点上实现更高质量的发展。下面，我围绕“坚守正确政绩观、实干笃行强作风、精细管理优服务”这个主题，讲三个方面的意见，与同志们共同交流探讨。

一、深刻领会核心要义，准确把握“什么是正确的政绩观”

政绩观，是党员干部对“为何从政、为谁服务、如何作为”等根本性问题的世界观、人生观、价值观的集中体现。它如同一面镜子，不仅映照出干部的能力水平，更检验着其党性修养与初心使命。习近平总书记围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一时代课题，发表了一系列重要论述，为我们树立和践行正确政绩观提供了根本遵循和行动指南。结合医院工作实际，我们必须从以下三个维度来深刻把握。

（一）必须牢牢把握“为了谁”的根本立场，把“为民造福”作为最大政绩。习近平总书记反复强调，“江山就是人民，人民就是江山”，“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩”。对于我们公立医院而言，这个“民”就是广大患者，这个“福”就是人民群众的生命安全和身体健康。我们的工作性质决定了我们的第一身份是人民健康的守护者，第一职责是为人民群众提供优质、高效、安全、便捷的医疗服务。因此，树立正确的政绩观，首先要解决的就是立场问题、宗旨问题。我们要始终坚持以人民健康为中心的发展思想，将患者的满意度、获得感、安全感作为衡量我们一切工作的最高标准。

我们所追求的政绩，绝不能是单纯的业务数据增长，比如门诊量突破多少万人次、手术量达到多少万台。这些数据固然重要，但它们只是结果，而非目的。真正的政绩，体现在患者的口碑里，体现在群众的信赖中。是急诊绿色通道更加顺畅，让急性心梗患者的救治时间缩短了关键的几分钟；是日间手术模式的成熟，让患者用更短的时间、更少的费用解决了病痛；是“一站式”服务中心的建立，让曾经繁琐的就医流程变得简单明了；更是医护人员温暖的一句问候、耐心的一次解释，化解了患者的焦虑与不安。这些看似平凡的“小事”，汇聚起来就是守护人民健康的“大政绩”。反之，如果只追求规模扩张，热衷于盖大楼、买设备，却忽视了服务流程的优化和医疗质量的内涵提升；如果只盯着经济指标，默许甚至鼓励“大处方”、“大检查”，增加了患者负担，损害了医院的公益性，那么即便业务数据再亮眼，也是与人民立场背道而驰的“负政绩”。

（二）必须准确理解“是什么”的核心内涵，把“高质量

发展”作为价值追求。我们党追求的政绩，是符合新发展理念、推动高质量发展的政绩，是经得起实践、人民、历史检验的政绩。对于医院而言，高质量发展是贯穿“十五五”时期乃至更长远发展阶段的核心主题。这就要求我们必须完整、准确、全面地理解政绩的内涵，处理好几对重要关系。

一要处理好“显绩”与“潜绩”的关系。所谓“显绩”，是看得见、摸得着的短期成果，比如一座新医疗大楼的落成、一项新技术的成功开展。这些固然是政绩，但我们更要注重那些打基础、利长远、惠民生的“潜绩”。比如，一个优势学科的梯度人才队伍建设，可能需要十年甚至更长时间才能显现成效，但它决定了医院未来的核心竞争力；一套科学、精细的内部管理体系的构建，过程可能繁琐复杂，但它能系统性地提升医院的运行效率和发展质量；一种风清气正、积极向上的医院文化的培育，无形无影，却能凝聚人心、激发活力。我们绝不能有“功成不必在我”的思想包袱，要甘于做铺垫性的工作，甘于为后人栽树，以“功成必定有我”的历史担当，一张蓝图绘到底，一任接着一任干。

二要处理好“当前”与“长远”的关系。推动医院发展，既要立足当下，解决好群众最关心、最直接、最现实的就医问题，也要着眼长远，科学谋划医院的未来发展。不能为了追求一时的轰动效应，搞那些华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“面子工程”。比如，在引进新技术、新设备时，要进行充分的科学论证，评估其临床价值、社会效益和成本效益，不能盲目攀比、贪大求洋。在制定发展规划时，要遵循医学发展规律和区域卫生规划要求，合理布局，稳步推进，防止脱离实际的“大跃进”式发展。

（三）必须始终坚守“怎么干”的实践要求，把“求真务实”作为根本方法。政绩是干出来的，不是喊出来的、编出来的。习近平总书记指出，“大道至简，实干为要”。树立和践行正确政绩观，最终要落脚到真抓实干上。这就要求我们必须坚持实事求是的思想路线，尊重客观规律，察实情、出实招、求实效。

一要尊重规律，科学决策。医院管理是一门科学，医疗服务有其内在的专业规律。我们的任何一项改革、一个决策，都必须建立在深入调研、科学论证的基础上。不能凭感觉、拍脑袋，更不能搞“一言堂”。比如，在推进科室绩效分配改革时，就必须广泛听取临床一线职工的意见，充分考虑不同学科的特点和贡献度，既要体现多劳多得、优绩优酬，又要兼顾公平，避免出现“一切向钱看”的错误导向。

二要脚踏实地，狠抓落实。再好的蓝图，不落实就是一张白纸。我们要大力弘fπ扬“钉钉子”精神，对院党委确定的重点工作、重大项目，要建立台账、明确责任、限定时间、一抓到底。要坚决反对形式主义、官僚主义，力戒会议多、文件多、检查评比泛滥等问题，切实为临床一线减负松绑，让广大医务人员能够心无旁地投入到为患者服务的工作中去。