
在集团公司数字化转型暨智慧城投建设推进会上的讲话
同志们:
今天,我们召开集团数字化转型暨智慧城投建设推进会,主要任务是深入分析当前数字化发展形势,总结前一阶段工作成效,部署下一阶段重点任务。刚才,数字化部通报了集团“十四五”数字化转型收官情况和“十五五”开局思路,几家子公司作了典型发言,讲得都很好。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视差距,切实增强数字化转型的紧迫感
近年来,集团上下认真贯彻落实国家关于数字经济发展的战略部署,将数字化转型作为推动企业高质量发展的关键引擎,各项工作取得了阶段性成效。
一是顶层设计逐步完善。编制发布了集团数字化转型三年行动计划,明确了“一朵云、一张网、一平台、一体系”的总体架构,建立了数字化转型工作领导小组和专项工作组,形成了集团统筹、板块协同、子公司落地的推进机制。
二是基础设施加快夯实。集团数据中心一期工程建成投运,计算资源、存储资源、网络资源实现统一调度;主干网络完成IPv6升级改造;云计算平台、大数据平台、物联网平台等基础支撑能力初步形成。
三是核心业务系统上线运行。工程项目管理系统实现所有在建项目在线监管,成本、进度、质量、安全数据实时可视;资产运营系统完成国有资产台账数字化,租赁、处置、评估全流程线上办理;智慧停车平台接入泊位X万个,注册用户突破X万。
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