在公司信访维稳工作制度宣贯培训会议上的讲话（维护企业稳定）

在公司信访维稳工作制度宣贯培训会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开公司信访维稳工作制度宣贯培训会议，主要任务是深入学习贯彻公司新修订的《信访工作责任制实施细则》和《群体性突发事件应急预案》，结合典型案例进行深度剖析，进一步明确职责、规范流程、提升能力，为公司高质量发展营造和谐稳定的内部环境和外部环境。这次会议的召开，既是落实上级党委关于维护安全稳定工作部署的具体行动，也是应对当前公司经营发展面临复杂形势的现实需要，非常及时，也十分必要。下面，我代表公司党委，就如何抓好当前及今后一个时期的信访维稳工作，讲几点意见。

一、提高政治站位，深刻认识信访维稳工作的极端重要性

信访维稳工作是企业经营管理中一项具有全局性、基础性的工作。对于我们这样一家业务涵盖代建总承包、工程管理、造价咨询、设计、园林装饰装修等多个领域的市属国有房地产企业而言，其重要性尤为凸显。公司的业务特点决定了我们的项目点多、线长、面广，管理链条复杂，参建单位众多，特别是直接关联着庞大的农民工群体，各种利益诉求交织，矛盾风险点相对集中，是信访问题的易发多发领域。因此，做好信访维稳工作，绝非可有可无的“软任务”，而是必须抓紧抓实的“硬任务”，也是必须守住守牢的“底线工程”。

第一，做好信访维稳工作是践行以人民为中心发展思想的政治要求。习近平总书记反复强调，“信访是送上门来的群众工作”，要把信访工作作为了解民情、集中民智、维护民利、凝聚民心的重要渠道。我们作为国有企业，必须旗帜鲜明讲政治，深刻认识到信访工作的本质是群众工作，信访群众的诉求，特别是农民工兄弟的合理诉求，关乎他们的切身利益，关乎社会公平正义。妥善处理好这些问题，就是把党的群众路线落到实处，就是巩固党的执政基础。因此，必须从讲政治的高度，把维护职工群众和农民工群体的合法权益，作为检验我们工作成效的试金石。

第二，做好信访维稳工作是防范化解重大风险的内在需要。纵观近几年的行业发展态势和信访案例，建筑施工领域因工程款结算纠纷、劳务分包管理混乱、资金链紧张等问题引发的农民工欠薪，始终是信访矛盾的“第一导火索”。一件看似简单的欠薪个案，如果处置不当，极易在短时间内发酵升级，演变为群体性事件，不仅严重干扰项目正常施工秩序，损害公司的品牌声誉和市场形象，更可能对社会稳定大局造成冲击，引发严重的政治后果。这笔政治账、经济账、声誉账，大家都要算清楚。